近年来,顾集镇党委积极探索党建引领基层治理的新路径,坚持和发展新时代“枫桥经验”,推行“党委吹哨、部门报到”做法,为推动基层治理体系和治理能力现代化提供了坚实保障。
顾集镇党委始终把加强党的建设作为推动基层治理的关键,建立“村党组织—网格(小组)党小组—党员联系户”网格化管理机制,实现党组织全覆盖。严格落实“三会一课”、主题党日等制度,加强党员教育培训,提高党员素质。积极开展党员志愿服务活动,引导党员在基层治理中发挥先锋模范作用。推行镇党委班子成员包村、村干部包组、党员包户的“三包”责任制,压实党建工作责任。通过优化党组织设置、加强党员队伍建设、建立健全党建工作机制,党组织的凝聚力和战斗力得到显著增强,党组织在基层治理中的领导核心作用得到充分发挥。
深入学习借鉴新时代“枫桥经验”,建立健全镇、村、组三级矛盾纠纷排查网络,设立矛盾纠纷排查登记台账,定期开展排查工作,确保早发现、早介入、早化解。同时,将镇域内的个案办理作为提升群众法治意识的重要途径,以个案推动类案,实现调解一个、影响一片、带动一方的良好社会效果。在各村建立“五老”矛盾调解队伍,听取“家长里短”收集线索,快速找到切入点,帮助双方当事人打开心结,消除对立情绪,做到案结事了、人和。近年来,顾集镇成功化解众多矛盾纠纷,实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的目标,社会秩序持续稳定,群众的安全感和满意度不断提高。
积极推行“党委吹哨、部门报到”做法,建立吹哨报到机制,明确镇党委为“吹哨”主体,相关职能部门为“报到”主体。当镇党委在工作中遇到需要部门协同解决的问题时,及时“吹哨”,相关部门迅速“报到”,共同研究解决问题。搭建镇综合执法平台,整合执法力量,实现信息共享、协同执法。同时,为切实保障工作落实到位,建立完善的工作反馈机制。“报到”部门需在问题妥善解决后,第一时间向镇党委反馈处理结果与实际成效。镇党委依据反馈情况,对工作展开全面评估与深入总结,持续优化工作流程与方法,进而不断提升协同解决问题的能力与效率。通过推行“党委吹哨、部门报到”做法,治理效能显著提升,群众获得感不断增强。(陈晓浩)