2月28日，安徽阜阳界首高新区党工委书记、管委会主任何逢阳主持召开高新区主任办公会议，高新区管委会副主任滕敏、于伟、王方来、康亚玲、胡坤出席会议，管委会直属单位及四个产业园主要负责同志列席会议。
会议听取了高新区管委会副主任康亚玲关于高新区PPP项目推进中存在问题的汇报。会议要求，严格按照法定程序签订合作协议，抓紧推进项目实施；吸取美丽乡村PPP项目推进中的教训，严格监管项目资金是否准时到位，是否存在分包、转包行为，对出现违反协议的行为，坚决处理到位。抓紧梳理项目实施机制，积极与重点工程局合作，由重点工程局负责项目工程量的核算、工程现场监管、工程资金的支付等工作，从而避免无谓的失误。
会议听取了高新区管委会副主任胡坤关于高新区招商引资和项目建设综合考评情况的汇报。会议指出，考核是行动指南而不是教条。要发挥考核指挥棒的作用，让各级各部门围绕中心工作找定位。会议强调，考核的目的是高效推进项目、完善工作机制、凝聚思想共识，要在考核中深化项目认识，提高项目落地转化率；考核的原则要量化考核指标、规范考核程序、实行差异化考核，在考核中强化高新区统筹指导作用。会议要求，季度考核要突出重点，突出企业服务、突出项目攻坚、突出逢先必争、突出政策导向，在考核中落实任务。
会议还研究了其他事项。（罗文）
会议听取了高新区管委会副主任康亚玲关于高新区PPP项目推进中存在问题的汇报。会议要求，严格按照法定程序签订合作协议，抓紧推进项目实施；吸取美丽乡村PPP项目推进中的教训，严格监管项目资金是否准时到位，是否存在分包、转包行为，对出现违反协议的行为，坚决处理到位。抓紧梳理项目实施机制，积极与重点工程局合作，由重点工程局负责项目工程量的核算、工程现场监管、工程资金的支付等工作，从而避免无谓的失误。
会议听取了高新区管委会副主任胡坤关于高新区招商引资和项目建设综合考评情况的汇报。会议指出，考核是行动指南而不是教条。要发挥考核指挥棒的作用，让各级各部门围绕中心工作找定位。会议强调，考核的目的是高效推进项目、完善工作机制、凝聚思想共识，要在考核中深化项目认识，提高项目落地转化率；考核的原则要量化考核指标、规范考核程序、实行差异化考核，在考核中强化高新区统筹指导作用。会议要求，季度考核要突出重点，突出企业服务、突出项目攻坚、突出逢先必争、突出政策导向，在考核中落实任务。
会议还研究了其他事项。（罗文）