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张强52岁再创业“调味”精彩人生
发布日期：2015-01-29 来源：颍州晚报 阅读：1088次
49岁的时候，你在干什么？52岁的时候，你在干什么？57岁的时候，你又在干什么？
张强的答案是——49岁的时候，他担任沙河集团法人；52岁的时候，他黯然出局，开始研究食品调料剂；57岁的时候，他成为新的事业有成者。
62岁的时候，张强一切都还不确定，他能确定的是强旺调味食品公司还在扩张。
一路顺风顺水，51岁时遭遇“重创”
1969年，张强被安排到界首化肥厂工作。不到半年时间，他因能力出众，被调到物资供应部，负责煤炭的调运工作。
那时，张强干劲十足，每天凌晨一点出发，到汽车调度室排队等车。也就是这段时间，张强与汽车总调室建立了友好关系，为后来工作积累了人脉。1978年，界首化肥厂建立汽车修理厂，张强被任命为厂长。两年的时间，张强以独到的眼光和过人的胆识，将汽车修理厂经营成界首“头牌”。
1981年，化肥厂又建立了特种灯泡厂，专为汽车生产灯泡，张强被调去担任厂长。经过多番打拼，他在此基础上建立了东亚集团，成为该集团董事长，并于1999年兼任沙河集团法人。
可沙河集团经营不善，负债累累，张强在公司失去了自主权，财务、人事方面皆不独立，整天郁郁寡欢。无奈之下，2002年张强离开沙河，回归东亚集团。但此时张强已51岁，唯一剩下的就是东亚集团一间10多平米的办公室。
52岁再创业，他独钟情调味业
走过一段众所周知的人生跌宕，2004年，张强和朋友陆杰一起研发食品调料剂。理由很简单，命运夺走了他的一切，他想靠自己的能力从命运手中再夺回来。于是，他寻找市场空白点，开始打起调料的主意。
这不是一时兴起，而是他做了大量实地调查而作出的决定。“我现在掌握的知识不如年轻人多，但是我的经验会比年轻人更丰富。”经验让一个年过五旬的创业者拥有未雨绸缪的能力和耐心。
当时，张强走访了浙江、福建等地，发现中国缺乏美味又健康的功能性调料。于是，他从网上查询了国外的一些资料，提出了要研发“立体复合调味料”的想法。
没有厂房，10多平米的办公室就成了生产车间；没有人手，就靠张强和陆杰两个人，两双手；没有设备，张强就去废品回收站买淘汰的食品加工机械，再加以改造，制出“全国第一台调味品包装压片机。”
回忆起创业时的艰辛，张强意味深长地说：“有种从天堂掉入凡间的感觉。过去出门，我都是坐轿车，而再创业时，为选食材，我只能挤火车和大巴。这还算不了什么，为做出美味调料，我和朋友整天熬夜做试验，尝味道。”
2005年，张强和陆杰两人的小作坊，迎来了第一笔生意。一位台湾客户发来邮件，订购了52吨立方体调味品，价值72万元人民币。腰包渐鼓，张强便开始招兵买马，安徽强旺调味食品有限公司初具雏形。2009年，公司迅速发展，张强身价暴涨。
不顾反对，他用重金给企业“换血”
多年来，技术是张强的立身之本。2009年10月28日，公司投入3600万元，启动一期工程，全面扩大生产规模，更新设备，招收管理、科技等方面的人才。
“3600万元中有2千万用于建设研发中心。”张强说，由于投入过多，起初公司的领导层一致反对，可张强却坚定不移。“科技含量低，产品可以被他人复制。而掌握了技术，你则会走在他人前面。”顶住压力，张强联合了江南大学、合肥工业大学等高校，共同建立了科技研发中心，请专家帮助他们完善技术、研发新产品。
目前，公司年产值过亿，拥有100多项产品专利，产品远销非洲、欧洲。不过，张强对工作的付出，却让老伴抱怨不已。张强妻子笑说，62岁，大多老人在享受生活了。可张强太忙，没时间抱孙子、孙女。老张的大部分时间都还是在看书、管理公司。颐养天年，这个属于老年人的词汇却不属于张强。
不服老，他要继续研发功能性食品
为了更好地促进研发，2014年10月28日，公司投入1.7亿元，从意大利引进三条调味品生产线，针对不同年龄段，做出更多健康食品。张强说，生产线一引进过来，公司就承办了安徽省盐业公司项目，让盐既低钠，又健康。
如今，在强旺调味食品有限公司的生产车间内，你经常能看到一个身穿蓝色工作服、兴致勃勃地跟工人交流的老人。这个老人就是张强。“你看我头上的白发不多吧，因为我腿勤，心不闲。”张强笑着说，谁说他老，他都不愿意，未来，他还要继续研发功能性食品。
创业路上，需要勇敢者
“在失败面前，至少有三种人：一种人，遭受了失败的打击，从此一蹶不振，成为让失败一次性打垮的懦夫，此为无勇无智者；一种人，遭受失败的打击，并不知反省自己，总结经验，仅凭一腔热血，勇往直前。这种人，往往事倍功半，即便成功，亦常如昙花一现，此为有勇而无智者；另一种人，遭受失败的打击后，能够审时度势，调整自我，在时机与实力兼备的情况下再度出击，卷土重来。这种人堪称智勇双全，成功常常莅临在他们头上。
我们要做第三种人，正确对待失败，敢想敢做，马上行动。既要有第一个敢吃螃蟹的胆量，又要有谨慎务实的作风。凡事需要大胆假设，小心求证。” 颍州晚报记者徐睿 戴文学 实习生周雪
张强的答案是——49岁的时候，他担任沙河集团法人；52岁的时候，他黯然出局，开始研究食品调料剂；57岁的时候，他成为新的事业有成者。
62岁的时候，张强一切都还不确定，他能确定的是强旺调味食品公司还在扩张。
一路顺风顺水，51岁时遭遇“重创”
1969年，张强被安排到界首化肥厂工作。不到半年时间，他因能力出众，被调到物资供应部，负责煤炭的调运工作。
那时，张强干劲十足，每天凌晨一点出发，到汽车调度室排队等车。也就是这段时间，张强与汽车总调室建立了友好关系，为后来工作积累了人脉。1978年，界首化肥厂建立汽车修理厂，张强被任命为厂长。两年的时间，张强以独到的眼光和过人的胆识，将汽车修理厂经营成界首“头牌”。
1981年，化肥厂又建立了特种灯泡厂，专为汽车生产灯泡，张强被调去担任厂长。经过多番打拼，他在此基础上建立了东亚集团，成为该集团董事长，并于1999年兼任沙河集团法人。
可沙河集团经营不善，负债累累，张强在公司失去了自主权，财务、人事方面皆不独立，整天郁郁寡欢。无奈之下，2002年张强离开沙河，回归东亚集团。但此时张强已51岁，唯一剩下的就是东亚集团一间10多平米的办公室。
52岁再创业，他独钟情调味业
走过一段众所周知的人生跌宕，2004年，张强和朋友陆杰一起研发食品调料剂。理由很简单，命运夺走了他的一切，他想靠自己的能力从命运手中再夺回来。于是，他寻找市场空白点，开始打起调料的主意。
这不是一时兴起，而是他做了大量实地调查而作出的决定。“我现在掌握的知识不如年轻人多，但是我的经验会比年轻人更丰富。”经验让一个年过五旬的创业者拥有未雨绸缪的能力和耐心。
当时，张强走访了浙江、福建等地，发现中国缺乏美味又健康的功能性调料。于是，他从网上查询了国外的一些资料，提出了要研发“立体复合调味料”的想法。
没有厂房，10多平米的办公室就成了生产车间；没有人手，就靠张强和陆杰两个人，两双手；没有设备，张强就去废品回收站买淘汰的食品加工机械，再加以改造，制出“全国第一台调味品包装压片机。”
回忆起创业时的艰辛，张强意味深长地说：“有种从天堂掉入凡间的感觉。过去出门，我都是坐轿车，而再创业时，为选食材，我只能挤火车和大巴。这还算不了什么，为做出美味调料，我和朋友整天熬夜做试验，尝味道。”
2005年，张强和陆杰两人的小作坊，迎来了第一笔生意。一位台湾客户发来邮件，订购了52吨立方体调味品，价值72万元人民币。腰包渐鼓，张强便开始招兵买马，安徽强旺调味食品有限公司初具雏形。2009年，公司迅速发展，张强身价暴涨。
不顾反对，他用重金给企业“换血”
多年来，技术是张强的立身之本。2009年10月28日，公司投入3600万元，启动一期工程，全面扩大生产规模，更新设备，招收管理、科技等方面的人才。
“3600万元中有2千万用于建设研发中心。”张强说，由于投入过多，起初公司的领导层一致反对，可张强却坚定不移。“科技含量低，产品可以被他人复制。而掌握了技术，你则会走在他人前面。”顶住压力，张强联合了江南大学、合肥工业大学等高校，共同建立了科技研发中心，请专家帮助他们完善技术、研发新产品。
目前，公司年产值过亿，拥有100多项产品专利，产品远销非洲、欧洲。不过，张强对工作的付出，却让老伴抱怨不已。张强妻子笑说，62岁，大多老人在享受生活了。可张强太忙，没时间抱孙子、孙女。老张的大部分时间都还是在看书、管理公司。颐养天年，这个属于老年人的词汇却不属于张强。
不服老，他要继续研发功能性食品
为了更好地促进研发，2014年10月28日，公司投入1.7亿元，从意大利引进三条调味品生产线，针对不同年龄段，做出更多健康食品。张强说，生产线一引进过来，公司就承办了安徽省盐业公司项目，让盐既低钠，又健康。
如今，在强旺调味食品有限公司的生产车间内，你经常能看到一个身穿蓝色工作服、兴致勃勃地跟工人交流的老人。这个老人就是张强。“你看我头上的白发不多吧，因为我腿勤，心不闲。”张强笑着说，谁说他老，他都不愿意，未来，他还要继续研发功能性食品。
创业路上，需要勇敢者
“在失败面前，至少有三种人：一种人，遭受了失败的打击，从此一蹶不振，成为让失败一次性打垮的懦夫，此为无勇无智者；一种人，遭受失败的打击，并不知反省自己，总结经验，仅凭一腔热血，勇往直前。这种人，往往事倍功半，即便成功，亦常如昙花一现，此为有勇而无智者；另一种人，遭受失败的打击后，能够审时度势，调整自我，在时机与实力兼备的情况下再度出击，卷土重来。这种人堪称智勇双全，成功常常莅临在他们头上。
我们要做第三种人，正确对待失败，敢想敢做，马上行动。既要有第一个敢吃螃蟹的胆量，又要有谨慎务实的作风。凡事需要大胆假设，小心求证。” 颍州晚报记者徐睿 戴文学 实习生周雪