田营镇“四位一体”激活村后备干部队伍

　　村后备干部培养是基层党建的一道难题，也是激活基层组织活力的一个关键密码。为解决因双强型村干部、能人型党员后继乏人，导致村党组织活力和朝气不足等问题，田营镇坚持“选、教、扶、保”四措并举，切实加强村级后备干部的选拔培养、管理使用工作，为推进美丽乡村建设提供强有力的人才支撑。

　　拓展选拔范围，不拘一格选人用人。结合当前实际，特别注意从自主创业人员、返乡本专科毕业生中甄选出品德好、作风正、有致富能力、有帮扶意愿的积极分子。改变以往论资排辈的惯例，打破宗族、姓氏的固有圈子，只要有才有德有能有意愿，就可以按程序发展为预备党员和后备干部。健全完善五个行政村的后备人才档案库，将入党积极分子、后备干部的详细信息整理入档，并实行动态管理，引入淘汰机制，对思想退化、群众意见大的人员及时进行调整。

　　加强党性教育，解决好“总开关”的问题。后备干部能不能真正为民办实事办好事，加强党性修养、宗旨信念教育是关键。改变以往声音没有说服力、内容没有吸引力的教育模式，镇主职干部每季度到各村上一次党课，注重用正反两方面身边人、身边事来熏陶、感染村后备干部，“见贤而思齐，见不贤而内自省”。后备干部要“转正”，首先就要过“党性修养”这个门槛。

　　搭建施展平台，关键时刻“扶一把”。依据后备干部所学所长，设立不同的实践岗位，让他们在一线工作中成长。探索推行后备干部跨行政村进行换岗交流，比拼工作能力增长经验见识。镇包村班子成员定期召开村后备干部座谈会，了解他们思想工作动态，帮助解决实际问题。密切后备干部与在职干部之间联系，相互取长补短，互帮互助，努力形成“长江后浪学前浪，老中青齐心协力”的生动局面。

　　做足保障措施，让后备干部有更多“获得感”。从政治、经济上给予村后备干部保障，表现出色、群众认可高，那么“政治上有进步、经济上有补贴”。将每年发展党员数适度向农村进行倾斜，尽早让优秀村后备干部在组织上入党，参与党内组织生活。建立激励保障机制，积极争取资金，提高村后备干部待遇，解决后顾之忧。切实把优秀村后备干部选出来、用出来、管出来、带出来。（刘全华）