芦村镇将环境卫生纳入常态化管理

　　在经过一年的不断摸索和总结中，芦村镇在“三线三边”暨农村环境卫生综合治理工作上，初步建立了一套行之有效的长效机制，实现了环境整治全覆盖、环境监管全方位、环境保洁全天候。

　　一、重视定位突出“三抓”

　　抓组织，保障领导管理。成立了环境整治工作领导小组，设立店外经营巡查组、卫生清洁督查组、考评奖惩评议组等小组，加强对集镇和各村环境卫生整治工作的组织、协调、督查和考核。

　　抓主体，发挥群众作用。通过多种方式宣传，促使广大居民养成良好的生活习惯和卫生习惯，自觉维护门前三包。

　　抓目标，保证干有标尺。将市制定的五个治理标准印发到各村及相关人员，明确整治目标，使环境整治长效治理干有标尺、治有标准。

　　二、长效保洁探索“三个模式”

　　村庄保洁模式。以行政村为单位，配备保洁员，采用固定工资加督查绩效确定总工资额。镇坚持管干分离、重在监管的原则，由各村负责对保洁员进行监管，确定工资具体数额。镇将环境卫生列入村级双月考核，定期督查考核，按照垃圾存量和考核排名扣除村干部绩效工资。

　　市场化运作模式。采取“政府花钱买服务”的办法，实行市场化运作，集镇采取承包方式，年付保洁公司费用，由保洁公司收取卫生费，确定保洁员和集镇管理员，负责街道的卫生保洁、集镇的道路畅通和店外经营的管理。

　　垃圾清运模式：6个村共确定了垃圾清运员18名，不设保底工资，直接按照运送的垃圾量计算工资，确保了“户保洁、村收集、镇转运、市处理”的运行机制的全面落实。

　　三、督查考核实行“三个坚持”

　　坚持督查奖惩完善市场化运作。加强对市场化运作的效果监督，对集镇和道路进行每周不少于三次的随机督查，根据督查情况进行奖惩。

　　坚持镇村干部包保网格化管理。每个镇干部包保2—3个自然村，每个自然村确定一名村干部负责，并明确包保责任。镇每月按照各村的排名进行奖惩。

　　坚持长效管理每月检查整改。镇成立督查组，每月对各村进行督查排名，对检查中发现的脏乱差情况进行拍照，公诸于镇村干部，督促整改。（李影）