王集破解“四大难题”激发村干部干事创业热情

　　为切实激发村干部干事创业的热情和活力，近年来，王集镇着力破解村干部工作“没甜头、没劲头、没奔头、没盼头”的难题，着力打造一支守初心、强信念、担使命、敢作为的村干部队伍，为决战决胜脱贫攻坚、全力推动乡村振兴注入“强心剂”。

　　健全报酬保障机制，让村干部“有甜头”。建立村干部“基本报酬+绩效报酬”机制，按照村干部主职每月基本报酬2383元，其他村“两委”干部每月基本报酬1669元标准，同时绩效报酬村主职干部每人每月500元，其他村“两委”干部每人每月400元标准，严格按月发放村干部基本报酬，根据“双月”考核等次情况发放绩效报酬。

　　健全正向激励机制，让村干部“有奔头”。突出政治激励，对工作表现突出的优秀村党组织书记，优先推荐为各级党代表、人大代表和政协委员人选，以及各级“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“劳动模范”等人选，对政治素质高、工作能力强、作风正派、业绩突出、群众公认度高的党总支书记推荐挂职乡镇班子成员，享受副科级待遇。

　　健全考核奖惩机制，让村干部“有劲头”。结合基层党建、脱贫攻坚、扫黑除恶、文明实践等重点工作，按照公平、公开、公正的原则，实施“双月”考核制度，同时考核按照“一类”“二类”“三类”“四类”等次，作为村干部待遇绩效报酬、评先评优的重要依据，对工作连续落后的村进行约谈，做到以实干定等次、以绩效论奖惩，营造工作“比学赶超”的浓厚氛围。

　　健全养老关怀机制，让村干部“有盼头”。严格执行村干部养老保险政策，不断完善养老关怀机制，进一步落实离任村干部生活补助，对生活困难的离任村干部，每年“七一”、春节等重大节假日开展走访慰问，对遭遇重大变故或无人赡养，生活特别困难的离任村干部，实行“一对一”结对帮扶，帮助他们增强信心、渡过难关。（赵富强）