作为落实创新驱动发展战略、推动经济转向高质量发展的重要载体，界首高新区升级为国家级高新区的相关准备工作正有序推进。当前，高新区管委会正积极探索项目管理模式创新，加快补齐基础设施建设短板。
坚持理念创新。近年来高新区围绕“质”字建区，坚持品质建区、质量兴区、气质养区，始终以企业为中心，一切以围绕减少创新要素间的交易成本为目标，着力建成适度超前、功能完善的现代化基础设施供给体系，充分发挥基础设施建设对提升园区整体品质、优化企业发展硬环境的支撑性作用，促进高新区高质量发展，更好地承担新时代国家创新发展的时代使命。
坚持模式创新。高新区持续推进开发区建设和运营模式创新，鼓励和引导社会资本参与公用事业建设运营，推广政府和社会资本合作（PPP）模式，全面提升高新区基础设施建设水平。2018年高新区实施了总投资28.3亿元的基础设施及附属配套工程PPP项目，目前已完成SPV公司组建，正在开展项目落地前的各项准备工作。
坚持管理创新。立足基础设施建设和管理水平的快速提升，高新区初步实现了由重建设到重管理的转变，并向管理精细化过渡。就当前PPP项目推进而言，高新区在第三方造价咨询服务、监理服务、法务咨询服务的基础上，探索第三方全过程咨询管理单位的招标，引入专业力量统筹项目推进，同时积极对接政府第三方检测实验室，聘请第三方质量监督员，确保项目推进多主体参与。
坚持体制创新。针对高新区基础设施建设，探索建立“统分结合”的推进机制，高新区管委会突出抓好“统”，统筹规划、设计、招标、调度等；各产业园管委会突出落实“分”，负责项目谋划、征迁协调、日常调度等具体工作，实现了一区和四园的分工耦合，高新区是大齿轮，各产业园是小齿轮，通过灵活高效运行机制的建立，实现大小齿轮的无缝啮合，为实施下一阶段国家高新区扩区建设打下了坚实基础。（杨冠杰）
坚持理念创新。近年来高新区围绕“质”字建区，坚持品质建区、质量兴区、气质养区，始终以企业为中心，一切以围绕减少创新要素间的交易成本为目标，着力建成适度超前、功能完善的现代化基础设施供给体系，充分发挥基础设施建设对提升园区整体品质、优化企业发展硬环境的支撑性作用，促进高新区高质量发展，更好地承担新时代国家创新发展的时代使命。
坚持模式创新。高新区持续推进开发区建设和运营模式创新，鼓励和引导社会资本参与公用事业建设运营，推广政府和社会资本合作（PPP）模式，全面提升高新区基础设施建设水平。2018年高新区实施了总投资28.3亿元的基础设施及附属配套工程PPP项目，目前已完成SPV公司组建，正在开展项目落地前的各项准备工作。
坚持管理创新。立足基础设施建设和管理水平的快速提升，高新区初步实现了由重建设到重管理的转变，并向管理精细化过渡。就当前PPP项目推进而言，高新区在第三方造价咨询服务、监理服务、法务咨询服务的基础上，探索第三方全过程咨询管理单位的招标，引入专业力量统筹项目推进，同时积极对接政府第三方检测实验室，聘请第三方质量监督员，确保项目推进多主体参与。
坚持体制创新。针对高新区基础设施建设，探索建立“统分结合”的推进机制，高新区管委会突出抓好“统”，统筹规划、设计、招标、调度等；各产业园管委会突出落实“分”，负责项目谋划、征迁协调、日常调度等具体工作，实现了一区和四园的分工耦合，高新区是大齿轮，各产业园是小齿轮，通过灵活高效运行机制的建立，实现大小齿轮的无缝啮合，为实施下一阶段国家高新区扩区建设打下了坚实基础。（杨冠杰）