何逢阳主持召开项目工作调度会议

　　6月22日，市委副书记、市长何逢阳主持召开项目工作调度会议，听取田营产业园有关项目工作汇报，并就项目推进过程中存在的问题进行安排部署。市领导范力、司建丽出席会议。市住建委、国土局、环保局等有关单位参加会议。

　　会议强调，要建立项目时间工作制度。市政府主要领导每天安排一定时间听取项目工作汇报，由项目包联领导对所包联项目存在问题进行梳理，项目相关单位负责人参加会议。各级班子成员每天要安排一定的项目时间过问项目，不断强化“招商第一、项目为王”的项目工作意识，深化对项目的理解，做到“言必称项目”，真正让项目工作成为干部的工作自觉。

　　会议要求，要建立项目工作日巡、周报、月汇报、季度考核制度。项目管理员或项目工作组必须日巡项目，包联领导要掌握包联项目的项目管理员或项目工作组的日巡情况；包联领导每周到项目现场不少于两次，项目责任单位主要负责同志每周到项目现场不少于三次，要真正到项目现场去发现问题、解决问题。包联领导每周要上报项目调度情况、项目进展情况、解决的问题以及项目存在的问题。月汇报由招商办和项目办负责筹备，选取一部分项目，由项目包联领导进行汇报，提请市委主要负责同志听取汇报。

　　会议强调，要通过项目工作机制的完善、工作责任的落实，积极营造浓厚的项目工作氛围，形成项目工作的强大合力，扎实推进我市项目工作再上新台阶。（罗文）