600个塑料垃圾桶、60个铁质垃圾中转箱、81个保洁员、100把扫帚、月工资800+绩效奖、一辆垃圾托运周转车……，安徽宏阳环境绿化管理有限公司项目经理米振东向砖集镇保洁员队伍如数家珍般地“透着家底”，贫困户、刘楼村保洁员刘德玉乐呵呵地说，“架子车改成了大马车，打扫卫生来越来越有干劲，靠力气吃饭，年底我们全家就能脱贫！”。
随着砖集镇农村城乡环境综合治理的深入推进，原来保洁员队伍属于分散式管理多是“各自为战”，良莠不齐，自我管理意识差；负责监管的村干部认为都是低头不见抬头见的乡里乡亲、一是碍于情面，二是缺乏统一领导，存在着日常保洁的监督缺位，也不能适应村镇老百姓的需求。为进一步改善农村人居环境和提升农民的精神文明素质，砖集镇党委在充分论证的基础上，携手安徽宏阳保洁公司参与农村环境市场化运作的新模式，采取“自我推、村民评、村委议、镇公示、公司核”的“五步工作法”，给诚实守信、吃苦耐劳、甘于奉献的贫困户多一个自食其力、自我脱贫的岗位，“授人以鱼不如授人以渔”，让他们轻轻松松在“家门口”就业。“我上有90多岁瘫痪在床的老父亲，还有个40多岁的痴呆傻儿子，里里外外都要我照顾，在家门口打扫卫生，增加点收入贴补家用，也能工作家庭‘两不误’”，今年4月份荣登“砖集镇好人榜”、低保户刘德玉如释重托地说。
公司项目经理米振东指导着七八位保洁员集中清理着街衢边的杂物，“保洁员们既能攥指成拳，也能撒豆成兵，对于急难险重的‘硬骨头’进行集中突击清理，日常保洁维护采取分段插标立界、责任区划分监督考核，‘脸谱机’考核，让老实人不吃亏，让保洁员树立多劳多得、劳动光荣的成就感”。
该镇李村村干部若有所思的说，“农村环境整治实行市场化管理让农民有了城市般的享受，给村干部减轻了负担，有利于村干部多在美丽乡村建设、脱贫攻坚、‘两学一做’、秸秆禁烧上下功夫，多为群众办点实事”。（李建华）