今年以来，光武镇在镇村干部中推进实施了以“周记录月考核”为主要内容的日常表现记实制，加强对镇村干部的日常考核和管理，取得了积极明显成效。
光武镇为每名镇村干部发放一本《抓落实、办实事、解难题、促发展工作日志》，《日志》本上，每月工作有计划，每天工作有记录，每周工作有小结，每月工作有总结，如实记录个人出勤、工作事项及进展情况。每名镇村干部每月工作总结，镇党政办收集汇总审核记录，并报镇党政领导审阅，工作成绩突出者给予记功，按照“优秀”、“良好”、“一般”、“差”四个标准对每名干部每月工作作出评价，按绩计酬，发放每人每月绩效工资；最终将12个月记实考核结果按照一定标准折算量化为平均分值，按照40%的分值纳入年度考核成绩，进行综合等次评定。把目标管理与过程管理结合起来，注重从日常表现中、工作实绩中了解镇村干部能力，使镇村干部日常考核、集中考察和年度考核有机结合，树立了“以实绩论干部”、“凭德才用干部”的科学选人用人导向，在年度考核时，通过查验干部记实情况，对工作中取得重大成绩、作出突出贡献的镇村干部优先评定为优秀等次，防止出现单位内部轮流坐庄、平衡照顾的现象。
这项制度实施以来，有效地监督了镇村干部的日常工作表现，有效解决了“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，提升了镇村干部工作效率。（徐良）