今年年以来，光武镇以党的群众路线教育实践活动为抓手，坚持把镇村干部队伍的教育管理作为一项长期工作抓好抓实，不断提升广大干部引领发展、服务群众的能力。
健全管理制度，规范干部行为。完善了学习制度、财务制度、考勤制度、招投标制度等20项制度，对镇直单位、各村居分别制定科学合理的年终考核制度，各村居结合实际制定了本村居的相关制度。同时，严格按照制度要求开展工作，严格兑现奖惩，形成良好的管理模式，规范了干部行为，促进了工作开展。
大兴学习之风，增强干部能力。认真做好十八届三中全会精神的学习贯彻，在全镇营造浓厚的学习氛围；坚持中心组学习制度，拓宽班子成员的知识面；抓好干部在线学习，定期对学习情况进行通报，提高党员干部学习积极性；结合中心工作，组织镇村干部到先进地区学习，拓展干部的视野，激发工作热情。
强化阵地建设，优化办公环境。投资10万元把司法、信访、综治、安监等进行整合，建立一体化的社会管理综合服务中心；利用上级资金8万元把水利、畜牧、林业等进行整合，成立农业综合服务中心；小李庄440平米、北街960平米的村室和便民服务中心建成投入使用；调出了3间办公室和2间会议室，设立村干部工作室，配备了电视机、空调、图书等，切实改善了各村居干部办公环境。
严格兑现奖惩，转变干部作风。建立工作业绩考核制度，加大干部奖励激励力度，累计发放奖金22万元；对于表现突出的干部，积极推荐提拔使用，一年来共有4名干部得到提拔使用。结合工作实际，制定了《光武镇村干部激励考核奖励办法》，严格双月考核，严格兑现奖惩，较好地解决了“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题。
2013年全镇各项工作都取得了新成绩，经济社会得到了快速发展，全年共完成固定资产投资7亿元、招商引资4.3亿元，规上企业达到27家，实现产值50亿元、财政收入1.25亿元，同比分别增长30%、56.8%。先后荣获了全省“三资”管理示范乡镇、阜阳市社会管理及综合治理先进集体、第八届文明单位、文明村镇、“三资”管理示范乡镇、村务公开及管理示范乡镇，阜阳市民营经济发展十强乡镇，去年光武镇在经济建设、农业发展、美好乡村建设、宣传思想等40项工作获得界首市先进，19名镇村干部获得全市先进个人。2013年是光武镇跨越式发展的一年！（徐良 魏东）
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