全市十大片区项目会战第三次调度会召开

　　8月30日，市委书记何逢阳主持召开全市十大片区项目会战第三次调度会，通报项目会战总体进展，听取各片区召集人项目会战情况。市领导丁思彬、应鹏飞、兰玉等出席会议。

　　会议指出，当前全市项目会战面上存在听规划汇报少、抓项目节点少、盯资金融通少、抢政策机遇少的问题，要坚持问题导向，着力进行改进。要深刻把握项目会战调度的方法，着重思考调度什么、怎么调度、如何评估调度的效果，增强调度的有效性。

　　会议强调，要紧扣“上马、启动、开屏”三个关键词进行调度。项目上马要比快。干项目绝不能停留在想法上和口头上，必须实打实地上马去干，坚持在干中学、在干中锤炼本领。具备招标条件的要尽早招标，具备开工条件的要尽早开工，具备投运条件的要尽早投运。机制启动要比稳。要着眼构建完善的项目工作机制，加强在项目会战中的深度思考。全面反思机制运转是否顺畅，自觉运用机制来推进业务创新，始终着眼信任机制的构建，坚持在实战中完善机制。主动开屏要比美。开展项目会战就是要比一比、赛一赛，用优秀的项目成果来激励会战。要梳理片区会战的整体思路，展示片区提升的重点项目，总结片区改革的亮点工作，通过比思路、比项目、比改革创新，不断促进项目会战深入开展。

　　会议要求，要持续解放思想，将项目攻坚的思想自觉转化为行动自觉。要突出工作重点，科学制定规划，认真吸收转化政策，发挥预算指挥棒作用，全力以赴推进项目建设。要强化“双招双引”，树牢“招商第一，项目为王”理念，明确目标、创新理念、聚焦人才抓招商，谋划各类打基础、利长远的项目，强化要素保障，夯实攻坚基础。要形成工作合力，以逢先必争、见旗就扛的激情，合力推动创新创业，持续推进县域治理创新。要完善工作机制，坚持务实、规范、创新、精准、高效，深入践行“一线工作法”，落实顶格协调、调度推进和监督考核机制，形成问题自下而上反映，压力自上而下传导，责任自上而下压实的良好局面。（郑言）