界首市召开政府投资项目管理委员会第十二次主任会议

　　4月24日，市委副书记、市长何逢阳主持召开市政府投资项目管理委员会第十二次主任会议，副市长应鹏飞、秦玉超、胡明扬出席会议，市投委会成员单位主要负责同志参加会议。

　　会议通报了第一季度招商引资和项目建设考核结果，听取了第二批集中开工项目的汇报，研究了重点项目领导包联和建设任务分解以及第二季度招商引资和项目建设考核方案。

　　会议指出，项目工作必须力戒形式主义官僚主义。当前项目工作中存在一些问题：项目上马存在长官意识，拍脑袋决策不同程度存在；项目调度雨过地皮湿，看到现象无法分析问题症结，看到矛盾找不到解决办法；项目问题协调眉毛胡子一把抓，不仅是业务能力问题，关键是作风问题。

　　会议强调，究其问题原因：正确的方法论得不到有效坚持。对规划、项目、预算、政策缺乏基本了解；对项目业务知识学习得不深不透；对看清楚、想明白、干在实处的基本要求置之脑后。项目思维没有深入人心。对项目工作思考不够，习惯在业务思维里打转。考核指挥棒存在失灵现象。项目调研不深入，不能做到解剖麻雀。

　　会议要求，解决项目问题要做好以下四点：一是磨刀不误砍柴功。要做实项目前期工作、基础工作、业务工作，坚持规划先行、精准谋划、策划到位，充分保障土地、资金、政策等要素供给。二是保持背水一战决心。要明确努力目标、关注一线士气、定期做战前动员，激发广大干部干事创业的激情。三是使每个项目自成中心。要向项目管理员授权，建立项目管理员授权机制；把每一个项目团队打造成战斗单元，让项目管理员在项目一线实践中学习、历练，提升解决问题的能力；使每一个项目自成体系，找准项目存在的问题以及解决措施，构建项目体系。四是将重构信任贯穿项目机制建设始终。要培养行动自觉、提升综合素养、形成理念共识，切实做到支持不指导，帮忙不添乱。（罗文）